Формат работы

Диагностика до инвестиций в изменения

Проверяем доступные источники, роли, процессы и клиентские коммуникации. Результат — согласованная карта проблем и следующий шаг, а не универсальный отчёт.

01

Два уровня знакомства

Предварительное обсуждение

  • Короткий разговор о задаче
  • Проверка применимости подхода
  • Определение следующего шага

Полный аудит

  • Интервью и проверка источников
  • Критерии, роли и приоритеты
  • Рекомендации и ТЗ в согласованном объёме
02

Как проходит аудит

ПериметрФиксируем вопрос и границы
ДанныеПроверяем доступность и качество
РазборИщем причины, не симптомы
РешениеПриоритеты и требования
03

Ответственность и границы

Входит

  • Согласованный состав интервью и источников
  • Карта проблем и приоритетов
  • Рекомендации и приложения из предложения

Оценивается отдельно

  • Внедрение изменений
  • Разработка интеграций и дашбордов
  • Обучение и регулярное сопровождение
04

Вопросы об аудите

Аудит включает внедрение?

Нет. Внедрение, настройка и сопровождение оформляются отдельно.

Нужна CRM?

Нет, но отсутствие CRM ограничивает сквозную проверку. Используем доступные архивы и честно фиксируем пробелы.

Обсудить задачу

Согласовать вопрос и периметр аудита

Оставьте контакт — консультант уточнит задачу, доступные данные и подходящий формат.

+79373552898 info@pnpcons.ru

Уфа · работаем с автобизнесом в разных регионах

Помощник KSK Union